歲尾年關，正值顧往瞻來、總結得失之時。集團公司為檢驗2021年改革成效，科學評價集團公司各部門職能落實情況、下屬二級公司整體經(jīng)營業(yè)績?？茖W制定了《州文旅集團2021年度促進高質(zhì)量發(fā)展績效考核指標》，采取分步驟、分階段地推進集團本級及下屬公司的年終績效考核工作。
考核年年有，今年大不同?？己饲埃闪⒘艘约瘓F黨委委員、副總經(jīng)理向國強為組長的考核領導小組?？己诵〗M始終圍繞業(yè)績考核目標引領和價值導向作用發(fā)揮，持續(xù)調(diào)整優(yōu)化管理機制，全面改善經(jīng)營管理，形成了比較完整的績效考核體系，同時根據(jù)集團公司各部門、各子公司2021年度工作內(nèi)容、特點及公司的發(fā)展目標對考核細則進行了修訂。
績效考核工作，是對各部門、各子公司一年來工作情況的全面檢查與回顧，是肯定成績、找準問題、明確方向的有力抓手，是有效提高員工工作積極性、主動性的重要舉措。考核小組將嚴格遵循集團公司績效考核辦法、各級公司責任制考核辦法等規(guī)章制度，以集團公司重點工作、部門高質(zhì)量考核內(nèi)容、下屬公司經(jīng)營工作責任等內(nèi)容為具體量化指標，對標對表，各司其職，相互協(xié)作，為州文旅集團2022年“開門穩(wěn)”“開門紅”發(fā)展目標提供了有力保障。
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