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        連日來，全國多地零星爆發(fā)新冠疫情。針對這一情況，州文旅集團堅持疫情常態(tài)化精準防控和局部應(yīng)急處置相結(jié)合，一手狠抓疫情防控，一手嚴抓生產(chǎn)經(jīng)營，確保員工生產(chǎn)生活穩(wěn)定有序。

        一是加強疫情防控宣傳教育，采取多種形式廣泛宣傳疫情防控和公共衛(wèi)生知識，加強疫情防控政策宣傳和輿論引導(dǎo)，要求廣大員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部克服麻痹思想、松勁心態(tài)，毫不放松抓好疫情防控工作。

        二是要求各子公司各項目點成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定疫情應(yīng)急預(yù)案和防控實施方案，并對全體干部員工進行全面排查，做到人員底數(shù)清、行蹤清、健康狀況明；同時，密切關(guān)注員工思想動態(tài)，做好員工心理疏導(dǎo)，幫助員工穩(wěn)定情緒、增強信心。

        三是嚴防外部輸入和內(nèi)部聚集，加大對人員進出測量體溫和外來車輛人員的監(jiān)控管理，員工出差、召開線下會議時需報疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組同意，采取必要的防護措施，對重點區(qū)域返黔、返市人員按照“五天三檢”要求嚴格執(zhí)行，最大限度減少對外接觸、降低風(fēng)險。

        四是及時儲備防疫物資，各子公司想盡一切辦法，通過各種渠道，采購并發(fā)放口罩、酒精、消毒液等防護物資，安排專人對食堂、宿舍、辦公場所等公共區(qū)域開展定期消殺，保證員工生命健康和安全，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。

        五是各運輸項目和在建工程項目在做好疫情防控的前提下，對運輸施工生產(chǎn)方案進行再優(yōu)化、再部署，統(tǒng)籌安排人員、設(shè)備，嚴格領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，廣大員工齊心協(xié)力、共克時艱，堅決按時間節(jié)點完成各項既定目標任務(wù)，力爭實現(xiàn)疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤、雙勝利。